2014年,國務院印發了《物流業發展中長期規劃》,提出要加強物流業標准化、信息化、智能化、集中化建設。在新經濟、新技術的影響下,我們相互學習的技術手段和思維方式引發了物流業的革命。
以道路購物中心為例。源於電子商務的菜鳥、京滬物流等平台物流在此期間發展迅猛,上海、德邦等傳統物流企業積極擁抱數字化轉型。還有福友卡等新物流公司入市誕生的技術基因。
技術的陰影是顯而易見的。以城市國際交通為例,市場規模超過3000億元,但小而散、重的大象很重。80%以上的運力面向個人駕駛人和中小車輛,空卡率高達30%。2015年後,福友卡等一批科技物流公司進入市場。無承諾繼承人政策於2016年出台。2017年,無人航母正式下水。
在技術和政策政策的推動下,交通部數據顯示,危機第一年,無線傳輸使用率比傳統運輸提高了50%,接收時間從2至3天減少到幾個小時。作為首批重點企業之一,福友卡創造性地研發了全球首個國際聯網智能稱重系統,采用基於算法的分散式稱重卡。根據其性能數據,月有效航程可從7,000公裏-9,000公裏提高到11000公裏以上。
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